12月14日，受強(qiáng)冷空氣影響，海南持續(xù)低溫，海南橡膠總部4樓多功能會議室卻是一派熱火朝天的景象。

　　當(dāng)天，一場土地出租合同臺賬規(guī)范填報和管理專題培訓(xùn)會在這里舉辦，來自海南橡膠25家基地分公司的財務(wù)管理、土地管理工作人員近100人參會。會上，海南橡膠財務(wù)部副總經(jīng)理陳紅梅從土地出租合同臺賬填報規(guī)則要求以及業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流、合同流和資金流、收款流和收入流的不同等多個方面進(jìn)行詳細(xì)講解，使業(yè)務(wù)部門充分認(rèn)識到土地出租合同臺賬規(guī)范管理的重要性。參訓(xùn)人員現(xiàn)場實(shí)操，并就實(shí)操中遇到的問題積極提問，討論聲、鍵盤聲此起彼伏、不絕于耳。

　　12月14日，海南橡膠舉辦土地合同臺賬規(guī)范填報和管理專題培訓(xùn)。龔柳菀 攝

　　“這是總部開展的第三輪關(guān)于土地合同臺賬規(guī)范填報和管理的培訓(xùn)?！焙Ｄ舷鹉z基地部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次培訓(xùn)旨在盡快摸清海南橡膠土地流轉(zhuǎn)底數(shù)，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)管理，全面規(guī)范業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理工作，同時為海南橡膠年度經(jīng)營業(yè)績作貢獻(xiàn)。

　　周末會議室里的忙碌，是海南橡膠上下全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的一個縮影。

　　“牢固樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營理念，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，全力沖刺最后階段，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。”12月6日，在海南橡膠經(jīng)營分析會上，擂響了催征的“戰(zhàn)鼓”。

　　號令如鐵，鼓角催征。海南橡膠上下聞令而動，各板塊開啟“決戰(zhàn)模式”，全體人員放棄周末休息，人人領(lǐng)任務(wù)、個個作貢獻(xiàn)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，確保所有問題盡快“清倉見底”，確保所有成果“顆粒歸倉”。

　　在總部，自12月13日起，海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钣蠲咳罩鞒终匍_督導(dǎo)會，聽取營收指標(biāo)完成、墾地融合、征地欠款及土地承包費(fèi)回收等工作進(jìn)展情況，部署每天工作內(nèi)容及工作要求，溝通當(dāng)日工作難點(diǎn)，討論制定解決問題的措施方案?？偛扛鞑块T、各分公司迅速響應(yīng)、積極行動，把各項(xiàng)沖刺任務(wù)細(xì)化成為每一個崗位每一天的具體工作，為年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)攀升提供了強(qiáng)力支撐。

　　在各基地分公司，同樣盡顯一派奮斗拼搏的活力圖景。針對資產(chǎn)底數(shù)不清、被占地清收困難、土地資源缺乏整體規(guī)劃、資產(chǎn)效益未有效發(fā)揮等實(shí)際情況，各基地分公司分別成立資產(chǎn)清理核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，保障未規(guī)范管理土地整治工作順利開展。如中坤分公司各片區(qū)和生產(chǎn)隊(duì)干部充分利用工作時間、夜間、午休時間到承包戶家收取土地承包費(fèi)，截至12月11日晚，收取的土地承包費(fèi)已超額完成全年計劃目標(biāo)。作為海南橡膠資產(chǎn)核查工作及未規(guī)范管理土地整治工作的先行試點(diǎn)單位，截至12月12日，金雞嶺分公司已全面完成轄區(qū)內(nèi)24個生產(chǎn)隊(duì)的公告及橫幅張貼、職工群眾動員宣傳工作，各土地專班歷時6周左右總計整治未規(guī)范管理土地面積6958.26畝，未規(guī)范管理土地整治工作取得了初步成效。長征分公司積極響應(yīng)公司催收土地承包費(fèi)的工作部署，從12月8日至15日，一周時間收取土地承包費(fèi)212.6萬元，在收取土地承包費(fèi)工作中起到表率作用。

　　“凡做事，將成功之時，其困難最甚?！毖巯拢嚯x今年僅剩15天時間，海南橡膠正打起十二分精神，認(rèn)真“督”，加緊“戰(zhàn)”，爭分奪秒沖刺“最好結(jié)果”，全力以赴奪取“全年勝”，為明年“開門紅”奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報

　　記者 | 龔柳菀 通訊員 宋玉瑤